– Identificação e avaliação de talentos internos com potencial para assumir posições de liderança-chave dentro da organização.

   – Desenvolvimento de planos de desenvolvimento individualizados para preparar os sucessores para assumir novas responsabilidades.

   – Criação de um processo estruturado de transição de liderança, incluindo mentoria / coaching e acompanhamento durante a fase de transferência de conhecimento.